详细说明: 经评标委员会评审,“两湖”创新区金坛交通专项规划项目,LH-JT-JTGH 第一中标候选人:华设设计集团股份有限公司,预期中标价格620000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王莹莹 | 第二中标候选人:南京市城市与交通规划设计研究院股份有限公司,预期中标价格625000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:於昊 | 第三中标候选人:上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司,预期中标价格640000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:杨立峰 |
废标原因分别如下: 废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在2022-09-21日到2022-09-26日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:余洋、李洁(业主) 联系电话:0519-89891660 |
单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 技术得分合计 | 价格分 | 总分 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 上海市政工程设计研究总院(集团)有限公司 | 3 对招标项目的特点、重点难点分析 | 10 | 8.50 | 8 | 7 | 8.70 | 7.90 | 64.71 | 9.73 | 74.44 | 7 业绩 | 25 | 16.50 | 16.50 | 16.50 | 16.50 | 16.50 | 1 对招标项目的理解和总体思路 | 5 | 3 | 4 | 4 | 4.10 | 3.70 | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 5 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4 | 3.60 | 4 | 4.50 | 3.70 | 2 工作内容及工作方案 | 10 | 8 | 7.50 | 7 | 8.50 | 7.20 | 6 主要人员 | 25 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 4 研究工作量及计划安排 | 5 | 4 | 3.70 | 4.80 | 4.50 | 3.60 | 华设设计集团股份有限公司 | 3 对招标项目的特点、重点难点分析 | 10 | 9 | 8.60 | 8 | 8.70 | 8.60 | 85.28 | 9.97 | 95.25 | 7 业绩 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 1 对招标项目的理解和总体思路 | 5 | 4.50 | 4.20 | 4.60 | 4.20 | 4.60 | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4 | 4.50 | 4 | 4.50 | 4.50 | 2 工作内容及工作方案 | 10 | 9 | 8.50 | 8 | 8.60 | 8.50 | 6 主要人员 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 4 研究工作量及计划安排 | 5 | 4.50 | 4.30 | 4.60 | 4.50 | 4.40 | 江苏先行交通科技有限公司 | 3 对招标项目的特点、重点难点分析 | 10 | 9 | 7.50 | 7 | 8.60 | 7.70 | 62.42 | 9.88 | 72.3 | 7 业绩 | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 1 对招标项目的理解和总体思路 | 5 | 3.50 | 3.50 | 4 | 4.10 | 4.30 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 4 | 3.80 | 4 | 4.50 | 4 | 2 工作内容及工作方案 | 10 | 8.50 | 7.80 | 7 | 8.50 | 7.60 | 6 主要人员 | 25 | 15.50 | 15.50 | 15.50 | 15.50 | 15.50 | 4 研究工作量及计划安排 | 5 | 4 | 3.80 | 4.80 | 4.50 | 3.60 | 南京市城市与交通规划设计研究院股份有限公司 | 3 对招标项目的特点、重点难点分析 | 10 | 8.50 | 7.80 | 8 | 8.60 | 7.50 | 67.12 | 9.97 | 77.09 | 7 业绩 | 25 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 1 对招标项目的理解和总体思路 | 5 | 4 | 3.60 | 4.80 | 4 | 4.20 | 履约信誉 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 后续服务的安排及保证措施 | 5 | 3.50 | 4 | 4 | 4.50 | 3.80 | 2 工作内容及工作方案 | 10 | 8 | 8 | 9 | 8.50 | 8 | 6 主要人员 | 25 | 17.50 | 17.50 | 17.50 | 17.50 | 17.50 | 4 研究工作量及计划安排 | 5 | 4 | 4 | 4.50 | 4.50 | 3.80 |
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