威海以绩效管理促进政府采购“双优双先”

今年以来，山东省威海市财政局积极开展政府采购绩效评价工作，以评价结果为导向，优化完善指标体系，规范采购全流程管理，进一步巩固绩效评价试点成果，提升财政资金管理科学化、精细化和规范化。旨在深入推进政府采购“揭榜挂帅”重点改革工作，促进政府采购质量和效率“双优双先”。

在细化部署揭榜工作，统筹安排年度计划方面，今年年初，威海市财政局根据山东省财政厅的部署要求，积极申请提报威海市“揭榜挂帅”重点改革任务，最终获批推行试点包括推进政府采购绩效评价、完善政府采购诚信体系等在内的5项攻坚任务，获批数量位居全省前列。获批后，威海市立即向各区市传达改革文件精神，落实任务分工，同步拟定工作计划和时间台账。目前，全市已选定16个重点政府采购项目开展绩效评价，其中，文登区文化艺术中心等5个项目已完成评价任务。通过定期调度和督导落实，市区两级同步推进和积极参与，形成一批全省领先的创新成果，推动全市政府采购营商环境创建工作再上新台阶。

为保障绩效评价实效，威海市财政局健全评价方法机制，制定出台了《威海市市级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》，对事前绩效评估的对象内容、职责分工、工作程序、结果应用等进行了规范。并建立动态调度机制，结合2021年度政府采购绩效评价工作开展情况及威海市政府采购和购买服务信息季度统计分析报告，总结经验，查找不足，对标先进，强化指导，积极组织采购人、绩效评价中介机构以及对应业务科室召开绩效评价研讨会，健全完善指标体系，优化绩效评价方案，最大程度地实现政府采购需求管理、过程规范、交易经济和政策有效的有机统一。

为促进采购质效提升，强化评价结果运用，威海市财政局在政府采购项目绩效评价过程中，始终坚持结果导向，及时将评价结果应用于制度设计、政策优化、机制完善、预算安排、流程规范和问题整改等各环节，进一步规范政府采购全流程管理，同时，将绩效评价结果作为完善政府采购制度、改进预算管理、安排以后年度项目预算的重要依据。此外，威海市财政局及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果，对绩效评价优良率较高的预算单位和代理机构予以表扬，并宣传推广经验做法，对问题较多、不合格率较高项目所涉及的预算单位及代理机构，则加强监管指导，责令整改。

据悉，下一步，威海市财政局将继续以持续优化政府采购营商环境为着力点，细化工作措施，压实工作责任，以严格全面的绩效管理促进政府采购提质增效，推动营商环境向优向好。